M&A

新しいステージに上がるための手段

後継者不在や事業継承問題、業績不振といった課題の対応方法として、M&Aを提案しております。買収側と売却側の組み合わせや合意条件の交渉などをサポートいたします。そして、第三者継承によって新しい経営者を迎え入れたり、シナジー効果によるノウハウや技術の融合を図ったりと、目的に沿う買収合併を実現いたします。

二つの会社が一つになる際には、事業の多角化や統合による経営効率の向上などが見込まれる一方で、様々な問題が生じるリスクもございます。そこで、取引先との関係性の変化や従業員の雇用条件の変化、企業文化の不一致といったリスクの洗い出しからその対応方法のアドバイスまで、多角的にサポートしております。福岡で多くの経営や事業継承を後押ししてきたコンサルとして、満足度の高いM&Aを叶える健全な合意条件をご提案いたします。